Kỹ năng quản lý là gì? Kỹ năng quản lý là tập hợp các đặc tính và khả năng mà một nhà quản trị cần sở hữu nhằm hành động các công việc chi tiết trong đơn vị, được hình thành thông qua hoạt động tự học và rèn luyện mỗi ngày. Hãy cùng tìm hiểu về kỹ năng quản lý là gì nhé!!!
Mục Lục
Kỹ năng quản lý là gì?
Có thể nói, kỹ năng quản lý là tập hợp các đặc tính và khả năng mà một nhà quản trị cần sở hữu nhằm hành động các công việc chi tiết trong đơn vị. Chúng gồm có khả năng hành động những nghĩa vụ quản trị tại tổ chức, đồng thời tránh được các tình huống khủng hoảng và xử lý đúng lúc các điểm có phát sinh.
Đây chính là tập hợp kiến thức và năng lực của mỗi nhà quản lý trong việc thực hiện các công việc chi tiết của công ty. đấy có khả năng là các công việc quản lý công việc hay con người. Kỹ năng quản lý được hình thành thông qua hoạt động tự học và rèn luyện mỗi ngày. Hoặc là bằng việc thực hiện các công việc và vai trò chuyên môn cần thiết. Nó sẽ dần tăng trưởng khi mà bạn liên tục học tập và trau dồi kinh nghiệm thực tế hàng ngày.
Xem thêm Vai trò của các kỹ năng mềm trong cuộc sống là gì?
Kỹ năng quản lý đặc biệt mà một nhân sự cấp cao công ty phải có
Kỹ năng quản trị con người
Việc xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân trong một nhóm là điều cần thiết đối với vai trò cần hành động của một nhân sự cấp cao. Để lãnh đạo được một group, bạn phải cần có sự tôn trọng của các cá nhân trong đó. Do đó, vấn đề mà một nhân sự cấp cao cần giải quyết chính là làm cách nào để giành được sự tôn trọng, lòng tin của người lao động.
Một lãnh đạo thông minh sẽ có thể tận dụng các đặc điểm và tính bí quyết riêng của mỗi nhân viên trong group để tăng sự gắn kết của nhân viên, kích thích môi trường thực hiện công việc và tạo ra lòng tin. Vì thế, mọi người cần dành thời gian nghiên cứu rõ về mỗi người trong một tổ chức thông qua các công việc xã hội hoặc đào tạo kéo dài xây dựng group.
Kỹ năng ăn nói
Là một nhà quản trị, biểu hiện cho một group người trong một tổ chức cho nên việc ăn nói là tiêu chí cần thiết. Các vấn đề thường vướng phải của quản lý về kỹ năng ăn nói như:
- Không thể truyền đạt cảm hứng, thông tin cho người làm công hiểu (do cảm hứng thường vĩ mô, bí quyết đến gần hơn trừu tượng, lớn) do năng lực truyền đạt nội dung kém hoặc chưa có nhiều trải nghiệm trong việc thuyết trình, bộc lộ suy xét của mình.
- Không tương tác nói chuyện thường xuyên với nhân sự dẫn đến việc giao tiếp khó khăn khi đề xuất/ trao đổi vấn đề
Kỹ năng phân chia hoạt động
Là một nhà quản trị, bạn sẽ cần quản lý khối lượng hoạt động của mình, giám sát công việc của các nhân viên khác, tham gia các cuộc họp và các buổi đào tạo,….Thông thường, các khó khăn mà một nhà lãnh đạo mắc phải thường xung quanh vấn đề: không biết lập chiến lược, giao việc không đúng người đúng việc, đặt sai thời gian hoàn thành…
Để có thể giảm bớt khối lượng công việc, nhà lãnh đạo cần tiến hành phân chia công việc cho người làm công dưới quyền. Để công việc phân chia được tiến hành một cách mang lại hiệu quả, bạn cần phải xác định rõ điểm mạnh/ yếu của từng cá nhân và khả năng hoàn thiện hoạt động của họ.
Bí quyết tăng cường các kỹ năng quản lý
Hiểu rõ về group của bạn
Một cá nhân có thể không phải là người vui vẻ nhất khi ở bên cạnh, tuy nhiên họ là người làm việc chịu khó nhất mà bạn có. bên cạnh đó, họ cực kì giỏi trong việc thu hút người sử dụng. Vì vậy, có thể khẳng định rằng việc hiểu sâu về group thực hiện công việc sẽ giúp nhân sự cấp cao xác định rõ điểm hay và yếu để từ đấy cải thiện kỹ năng quản trị, xây dựng kế hoạch hơn.
Nếu bạn là một nhà quản lý mới và đang tiếp quản tổ chức từ một người khác, hãy hỏi họ những thông tin cụ thể trước khi bắt đầu. Bởi, nó sẽ cung cấp cho bạn thông tin có ích về cả nhóm và cách điệu thực hiện công việc của bộ phận bởi nó đã bị tác động từ người quản lý trước đây.
Xem thêm Kiến thức và kỹ năng mềm so sánh trong công việc
Cài đặt lòng tin bằng cách tạo môi trường làm việc thân thiện
Một không gian dễ dàng sử dụng sẽ làm tăng năng lực cộng tác, động lực và nâng cao khả năng xử lý vấn đề đạt kết quả tốt.
Ví dụ: nếu như hiệu trưởng kéo dài chính sách cởi mở và giáo viên của ông ấy cảm thấy dễ chịu khi chia sẻ những hiểu biết của họ, ông ấy sẽ có khả năng hành động những đổi mới của họ trong toàn trường và cải thiện công việc bán hàng của mình. Nếu như có bất kỳ vấn đề gì với học sinh hoặc mâu thuẫn với giáo viên, anh ấy cũng sẽ nhận ra chúng từ sớm.
Xem thêm Kỹ năng lập kế hoạch là gì? Ý nghĩa của việc hoạch định
Tạm kết
Qua bài viết trên thì ghichu.vn đã cung cấp mọi thông tin về kỹ năng quản lý là gì cực kỳ bổ ích. Hy vọng với mọi thông tin và kiến thức trên sẽ giúp người đọc có những thông tin hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé!!!
Nhật Minh-Tổng hợp và bổ sung
Nguồn tham khảo: (www.testcenter.vn, talentbold.com, 1office.vn, nikedu.vn)
Discussion about this post