Team Leader là gì?Hiểu đơn giả fhi Team là đội ngũ từ 2 người trở lên, làm việc vì một mục tiêu đề ra trước đó. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Team Leader là gì?
Team Leader có thể hiểu một cách đơn giản là người lãnh đạo và chịu trách nhiệm cao nhất trong một đội nhóm, một phòng làm việc. Công việc chính của team leader là phân bố công việc và đánh giá hiệu suất làm việc của các thành viên trong team. Team leader sẽ là người chịu trách nhiệm trong việc đào tạo nhân lực, hướng dẫn thành viên trong nhóm mình cách làm việc để tạo được kết quả chung đúng như những gì mà team đã đặt ra.
Vậy leadership là gì? Leadership chính là kỹ năng cần có của một người làm lãnh đạo. Với team leader, các kỹ năng liên quan đến việc gắn bó tổ chức, vận hành đội nhóm và thiết lập công việc thật sự rất quan trọng. Người lãnh đạo cần biết cách để tạo ra mục tiêu phấn đấu cho cả team, biết cách truyền động lực và đề ra những phương pháp để cả nhóm cùng đạt được kết quả đó.
Vai trò của Leader
Yêu cầu ở tất cả các cấp
Leader là một chức năng quan trọng ở tất cả các cấp quản lý . Ở cấp cao nhất, điều quan trọng là phải có sự hợp tác trong việc xây dựng các kế hoạch và chính sách. Ở cấp trung gian và cấp thấp hơn, nó được yêu cầu đối với việc giải thích và thực hiện các kế hoạch và chương trình do lãnh đạo cao nhất lên khung. Leader có thể được thực hiện thông qua hướng dẫn và tư vấn của cấp dưới tại thời điểm thực hiện kế hoạch.
Đại diện của tổ chức
Người lãnh đạo, tức là người quản lý được cho là người đại diện cho doanh nghiệp. Anh ta phải đại diện cho mối quan tâm tại các cuộc hội thảo, hội nghị, các cuộc họp chung, … Vai trò của anh ta là truyền đạt sự hợp lý của doanh nghiệp với công chúng bên ngoài. Anh ấy cũng là đại diện của chính bộ phận mà anh ấy lãnh đạo.
Tích hợp và dung hòa các mục tiêu cá nhân với các mục tiêu của tổ chứ
Một nhà lãnh đạo thông qua các đặc điểm lãnh đạo sẽ giúp hòa hợp / tích hợp các mục tiêu cá nhân của nhân viên với các mục tiêu của tổ chức. Anh ấy đang cố gắng phối hợp những nỗ lực của mọi người hướng tới một mục đích chung và do đó đạt được các mục tiêu. Điều này chỉ có thể được thực hiện nếu anh ta có thể ảnh hưởng và sẵn sàng hợp tác và thúc giục để hoàn thành các mục tiêu.
Anh ta thu hút sự hỗ trợ
Một nhà lãnh đạo là một nhà quản lý và bên cạnh đó anh ta là một người giải trí và mời gọi sự hỗ trợ và hợp tác của cấp dưới. Điều này anh ta có thể làm được bằng nhân cách, trí thông minh, sự trưởng thành và kinh nghiệm của mình, những điều này có thể mang lại cho anh ta kết quả tích cực. Về vấn đề này, lãnh đạo phải mời các đề xuất và nếu có thể thì triển khai thành các kế hoạch, chương trình của doanh nghiệp. Bằng cách này, anh ta có thể thu hút sự hỗ trợ đầy đủ của nhân viên, từ đó dẫn đến sự sẵn sàng làm việc và do đó hiệu quả trong việc giải quyết mối quan tâm.
Tố chất của một Team leader giỏi
Giao tiếp khéo léo, thuyết phục, có uy tín
Kỹ năng giao tiếp là yếu tố đầu tiên mà team leader cần có khi đứng đầu một đội nhóm. Công việc của team leader yêu cầu thường xuyên phải giao tiếp, biểu đạt ý kiến, thương thuyết, trao đổi,… với nhiều đối tượng khác nhau từ nhân viên, khách hàng, đối tác cho tới các team ledaer khác và quản lý cao. Việc thể hiện quan điểm, thuyết trình dự án, đàm phán hợp đồng,… một cách rõ ràng, khéo léo, thuyết phục sẽ mang lại hiệu quả công việc tốt, xây dựng mối quan hệ tích cực, hài hòa với nhân viên, khách hàng và được đối tác, quản lý đánh giá cao.
Team Leader là gì? Ngoài ra, một leader tâm lý và có khả năng truyền cảm hứng sẽ giúp xây dựng văn hóa teamwork giữa các thành viên và giữa thành viên nhóm với leader, giúp nâng cao động lực và sự tích cực của nhân viên trong công việc, từ đó giúp team phát triển.
Xem thêmCơ sở dử liệu trong công nghệ thông tin bạn cần biết
Tư duy nhạy bén, logic, khả năng xử lý tình huống tốt
Team leader được coi là người đứng mũi chịu sào” trong mọi hoạt động của đội nhóm, do đó họ cũng chính là người có trách nhiệm xử lý những sự cố phát sinh. Và một team leader có khả năng xử lý tình huống tốt, có tư duy nhạy bén, logic sẽ giúp sự cố được giải quyết nhanh chóng, gọn gàng, giảm thiểu rủi ro, hạn chế những tác động tiêu cực tới kết quả công việc. Đôi khi nó còn có thể là cơ hội tốt giúp team bứt phá trong công việc nếu leader là người nhạy bén, sắc sảo, biết nắm bắt và tận dụng cơ hội.
Kiến thức và kỹ năng chuyên môn vững vàng
Công việc team leader không chỉ bao gồm các hoạt động chuyên môn, do đó team leader có thể không phải là người giỏi nhất song để trở thành một team leader tốt, bạn cần có nền tảng kiến thức chuyên môn vững vàng, có các kỹ năng công việc tốt để có thể theo dõi và đánh giá nhân viên.
Xem thêm5 Lý do chọn đèn LED highbay công nghệ Graphene chiếu sáng nhà xưởng
Kỹ năng lãnh đạo và quản trị công việc
Team Leader là gì? Cuối cùng, tố chất để bạn có thể trở thành một team leader giỏi chính là kỹ năng lãnh đạo và quản trị công việc. Khối lượng công việc của một team leader rất lớn, cùng với độ là trách nhiệm theo dõi, quản lý một cách sát sao, do đó để có thể đạt hiệu quả tốt, team ledaer phải có kỹ năng lãnh đạo, biết trao quyền cho nhân viên và sắp xếp công việc một cách hợp lý.
Qua bài viết trên Ghichu.vn đã cung cấp các thông tin về Team Leader là gì? Vai trò của Leader là gì?. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích vơi các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé.
Lộc Đạt – Tổng hợp
Tham khảo ( vietadsgroup.vn, blog.topcv.vn, … )
Discussion about this post